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外派产权代表“回家”述职,集团领导有这些期待……

来源: 作者: 发布时间:2019-01-28 点击数:2073

对参股企业的管理历来是个难题

如何建立与参股企业及其股东的沟通协调机制?

如何及时发现参股企业的重点、难点问题并有效解决?

如何对参股企业的经营管理施加有效影响力?

如何有效保障参股股东的权益?

为此,集团召开参股企业专题会

研究部署相关工作

进一步提高对参股企业的管理水平

有效保障集团的股东权益

1月23日,集团召开外派参股企业产权代表2018年度述职会。集团董事长熊佩锦,监事会主席龙庆祥,党委副书记李明,副总裁杨锡龙,财务总监俞浩,集团相关部门以及11位外派参股企业产权代表参加会议。会议由杨锡龙副总裁主持。

会上,集团产权法律部通报分析了参股企业2018年的总体生产经营情况、痛点和难点问题,总结了章程梳理与修订、深入调研分析、“三会议案”审核等参股企业管理方面的经验。各外派产权代表汇报了参股企业的2018年生产经营情况及2019年的生产经营预测、面临的主要问题及拟采取的措施、经营管理中的思路以及需集团协调解决的事项等。

龙庆祥主席、李明副书记、杨锡龙副总裁、俞浩总监均发言并提出工作要求。希望外派产权代表既要认真履职、努力工作,为参股企业生产经营做贡献,也要发挥审计监督作用,深入分析参股企业经营情况,重点关注关联交易情况,充分表达意见建议,保障集团的股东权益。外派产权代表要充分发挥桥梁作用,加强与集团的沟通交流,集团行政服务中心将努力为外派产权代表提供及时、周到的后勤服务。

熊佩锦董事长对外派产权代表的辛勤工作表示认可。他说,参股企业是集团资产的重要组成部分,在当前的外部形势下,集团将进一步加强对参股企业的管理,保障集团作为股东方的权益。

熊佩锦董事长提出如下工作要求:

1、做好参股管理的顶层设计。要对参股企业的持股比例、股东权益保障等事宜做好顶层设计,要分析不同持股比例对应的股东诉求,要细化参股股东享有的董监高名额分配、关联交易一票否决、强制分红等权益,合作谈判时在章程中予以明确。

2、做好外派干部的管理工作。外派干部要顶得住、站得住、留得住;集团要落实外派干部的相关规定,加大培训力度,做好外派干部的选拔、交流任用,充分体现人文关怀。

3、集团外派产权代表要定好位、履好职。一方面作为参股企业班子成员,不能游离于企业之外,要熟悉业务、认真履职,真正做到有为有威有位;另一方面作为集团派出的产权代表,要体现集团意志,对关联交易等事关集团权益的重大事项,要敢于表态,维护好集团的权益。

4、集团外派产权代表要加强学习研究和沟通交流。不仅要深入了解参股企业的生产经营情况、重大关键问题,还要深入学习研究所处行业情况、发展变化趋势,加强与集团的沟通交流,及时汇报各项信息。





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